El ejemplo que daré de UEN´S es Yamaha
UENS de Yamaha:
-Productos musicales (piano, guitaras eléctricas, teclados)
-Audio y grabación profesional (sintetizadores)
-Productos computacionales
-Accesorios
-Productos de audio y video (videos, cds)
-Educación musical
-Productos LSI
Y también producen motos
Scooters
Carros de golf
Etc.
Entonces en base a lo que hemos visto en clase yo estoy seguro que tienen muchas UEN por la naturaleza de los productos y de los mercados.

¿Qué es la unidad estratégica de negocio (UEN)?
Es una unidad estratégica de negocio, es una unidad u órgano empresarial, compuesta por uno o más productos muy determinados, que tienen un mercado básico común, muy delimitado, al frente de la cual hay un manager o directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones, mediante una estrategia, frente a uno o varios competidores identificables. Las características que se derivan de esta definición son pues:
· 1) Una misión única y diferenciada
· 2) Unos competidores perfectamente identificados
· 3) Un mercado totalmente identificado
· 4) Control de sus funciones de negocio
Cómo se delimitan las UEN
Dicho lo anterior, probablemente la primera cuestión de orden práctico que se plantea es la de cómo se delimitan las UEN. Cada ámbito producto mercado (P-M) en que quede dividida la empresa, dependerá del mercado de referencia utilizado. La delimitación del mercado de referencia puede hacerse en base a los dos siguientes factores:
· a) La amplitud de la oferta del producto.
· b) La extensión del mercado.
La amplitud de la oferta del producto o lote de productos, deberá estar definida desde el punto de vista del catálogo. Pero esto depende de factores exógenos y no de la libre voluntad de la empresa. Alguno de los factores reconocidos como influyentes en la fijación de la amplitud de la oferta son:
· Reducción de los costes por la ampliación de la oferta.
· Gastos del catálogo.
· Efecto relativo de la calidad.
· Hábitos de compra.
· Estructura de las necesidades.
· Etc.